".. หนังสือเล่มนี้ แม้ว่าส่วนใหญ่จะเป็นการนำกรณีศึกษาจากผู้นำองค์กรแห่งยุค ซึ่งเป็นองค์กรด้านธุรกิจก็ตาม แต่ก็มีเนื้อหาที่นำมาปรับใช้ได้กับองค์กรประเภทอื่นๆ .."
พิมพ์ครั้งแรกเมื่อเดือนธันวาคม 2551 โดยสำนักพิมพ์บิสซีเดย์ ราคา 160 บาท มี สุภาพรรณ เยี่ยมชัยภูมิ เป็นบรรณาธิการ
ภายในหนังสือเล่มนี้ ชัยเสฏฐ์ได้รวบรวมกรณีศึกษาที่น่าสนใจเกี่ยวกับผู้นำองค์กรชั้นนำหลายๆองค์กรในหลายๆประเทศ
ชัยเสฏฐ์บอกไว้ว่า กรณีศึกษาเหล่านี้จะเป็นเครื่องสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการทำงานในการแก้ปัญหาขององค์กรที่มีแตกต่างกัน และรูปแบบการเป็นผู้นำที่มีแตกต่างกัน โดยแต่ละรูปแบบนั้น ไม่มีรูปแบบใดที่เป็นรูปแบบที่ดีที่สุด หรือเหมาะสมกับทุกสถานการณ์
กรณีศึกษาในหนังสือเล่มนี้ ก็เช่น เรื่องแนวคิดการบริหารองค์กร จากผู้บริหารอะเมซอนดอทคอม
เหตุการณ์ในบริษัทแคนอน ซึ่งเป็นกรณีศึกษาเรื่องแนวคิดการปรับเปลี่ยนองค์กร หรือเรื่องราวเกี่ยวกับมีความสุขในการทำงานจากการมองริชาร์ด แบรนสัน ผู้ก่อตั้งเวอร์จิน กรุ๊ป
แนวคิดในการจูงใจพนักงาน กรณีศึกษาจากกูเกิล ที่เราจะพบว่า มีการปฏิบัติต่อพนักงานแบบให้โอกาสและยืดหยุ่นในการทำงาน รวมทั้งให้อิสระในการทดลอง กล้าที่จะเสี่ยงและล้มเหลวในบางโอกาส
ตัวอย่างเกี่ยวกับความล้มเหลวในการสื่อสาร กรณีศึกษาจากนาซา องค์กรด้านอวกาศของสหรัฐอเมริกา
การเปลี่ยนแปลงของซีรอกซ์ เพื่อหนีจากภาวะล้มละลาย หรือเรื่องราวการเรียนรู้แนวคิดการบริหารจากอดีตของซีอีโออีเบย์
หนังสือเล่มนี้ แม้ว่าส่วนใหญ่จะเป็นการนำกรณีศึกษาจากผู้นำองค์กรแห่งยุค ซึ่งเป็นองค์กรด้านธุรกิจก็ตาม แต่ก็มีเนื้อหาที่นำมาปรับใช้ได้กับองค์กรประเภทอื่นๆ
เพราะในแต่ละองค์กรย่อมมีผู้นำและผู้ตาม มีบุึคลากร มีการดำเนินการ ที่จำเป็นต้องมีการบริหารงาน ไม่เว้นมีแต่องค์กรด้านการเมือง ซึ่งอาจจะนำไปใช้ได้
แม้จะมีบุึคลิกที่ต่างอยู่มากก็ตาม..
------------------
หมายเหตุ - ตีพิมพ์ครั้งแรก ใน คอลัมน์ รหัสหนังสือ หนังสือพิมพ์มติชนรายวัน ฉบับวันอาทิตย์ที่ ๑๙ เมษายน ๒๕๕๒
